Birlikte Çalışma
Ortak bir hedefe ulaşmak için başkalarıyla etkin bir şekilde çalışabilme (söz konusu hedef direkt sorumluluk alanında olmasa bile).
yeteri kadar kişisel farkındalığı vardır
belirli takım rolleri için tercihlerini bilir
grubun menfaatlerinin kendi menfaatleri üzerinde hakim olmasına izin verebilir
bilgi ve tecrübeyi paylaşmaya isteklidir
diğer kişilerın fikir ve düşüncelerine açıktır
başkalarının yardıma ihtiyacı olduğu durumları hem farkeder, hem de o kişilerı rahatlatır
paylaşılan bir sonucun önemini açıkça gösterir
başarıyı kutlar ve başarısızlıkların derdini paylaşır
diğer disiplinlerden gelecek katkıları kabullenir ve temsilcilerini davet ederek onlardan yararlanır
plan ve fikirleri başkalarıyla tartışır ve onları katkıda bulunmaya davet eder
takım ruhunu ve ortak bir sonucun önemini pekiştirmek için bir takımdaki ortak münakaşaları vurgular
anlaşmaya varabilir, grubun çıkarının kendi çıkarının üzerine geçmesini sağlayabilir
diğerlerinin, ortak bir hedefe ulaşmak için katkılarının hayati olduğunu görmesini sağlar
diğer kurumlarla ortak projeler yürütme olanakları bulur
karşısındaki kişileri dosta çevirir (rakiplerle birlikte çalışmak için fırsatlar bulur)
kurumun güçlü ve zayıf noktalarını anlar ve güçlü yanları arttırıp zayıf yanları azaltmak için çalışma ortakları bulur
biz onlara karşı' değil, kazan-kazan durumları açısından düşünür
kişisel kazanca odaklanmadan, daima kurumun çıkarlarını gözetir
Birlikte Çalışma' danışanın 'Yardımseverlik' ve 'Sosyallik ve İletişim' becerilerinde puan ortalaması (7,8,9) dan fazlaysa kolayca geliştirilebilir.
İşbirliği eksikliğinden dolayı hedeflerine ulaşamamış bir takımın parçası oldunuz mu hiç? Sizin rolünüz neydi?
Departmanınızdaki kişilerin işbirliği yapma yolları hakkında ne düşünüyorsunuz? Bu işbirliğine nasıl katkıda bulunuyorsunuz? Geçmişte ne gibi sorunlar oldu?
Geçmişte kurumunuzda “rakip”ler ile, yani sizinle aynı fikirde olmayan kişilerle nasıl başa çıktınız? Bir örnek verebilir misiniz?
Son zamanlarda takımınızda işbirliğini geliştirmek için ne yaptınız?
Diğer kişiylera fikirlerini açıklamalarına izin verin. Herkesin hakkı vardır.
Başkalarının düşüncelerine açık olun, onları hemen reddetmemeye çalışın.
Diğer kişilerin fikirlerini dikkatle dinleyin ve onlarakompliman yapın.
Çalışmalarınızı doğrudan etkilemese bile, meslektaşlarınızla katılımınızı gösterin.
Danışanınızı 360º geribildirim almaya özendirin. İşbirliği yeteneğini nasıl değerlendiriyorlar? Onlar ne hakkında iyimserdir?Neler geliştirilebilir? Raporu danışanınızla tartışın.
Danışanınızla, onun başkalarıyla etkin bir şekilde çalışmasını engelleyen şeyleri araştırın.
Danışanınızı, hoşlanmadığı bir karaktere sahip kişi ile iletişim kurmayı gerektiren bir rol oyununa katılmaya cesaretlendirin.
Danışanınız için bir rol oyununda bazı zorlukları (“bu olamaz; bunu yapamazsınız; bu böyle işe yaramaz”) tanımlayın ve bu sorunlarla stratejik olarak ilgilenmeye cesaretlendirin.
Danışanınızla, başkalarıyla çalışırken esnek olmasını engelleyen şeyleri değerlendirin.
FAQs
Ortak bir hedefe ulaşmak için başkalarıyla etkin bir şekilde çalışabilme (söz konusu hedef direkt sorumluluk alanında olmasa bile).
- İşbirliği eksikliğinden dolayı hedeflerine ulaşamamış bir takımın parçası oldunuz mu hiç? Sizin rolünüz neydi?
- Departmanınızdaki kişilerin işbirliği yapma yolları hakkında ne düşünüyorsunuz? Bu işbirliğine nasıl katkıda bulunuyorsunuz? Geçmişte ne gibi sorunlar oldu?
- Geçmişte kurumunuzda “rakip”ler ile, yani sizinle aynı fikirde olmayan kişilerle nasıl başa çıktınız? Bir örnek verebilir misiniz?
- Son zamanlarda takımınızda işbirliğini geliştirmek için ne yaptınız?
- yeteri kadar kişisel farkındalığı vardır
- belirli takım rolleri için tercihlerini bilir
- grubun menfaatlerinin kendi menfaatleri üzerinde hakim olmasına izin verebilir
